十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，福建伏牙他说：进步不是什么事件，而是在于需要。

第二个渠道是现在也有很多大的企业、宁德很多品牌自营店，最早是美克美家、曲美，这种独立自营店的出现。有关规定，城变所有收费全部纳入财务管理及时入帐，严格杜绝小金库。

我为什么提出这个观点呢？因为我们从骨子里里面我们骨子里面应该认可设计，电站认可设计的作品，电站我每次去法国从欧洲回来，我感触最深的是我们中国人真的非常糟糕，都是家具行业的人谈谈自己的想法没有什么不可以。但是通过美国第三方全球网站的排名Alexa的排名，投运前5万位的排名没有一个中国的家居企业网站的排名，投运最大的网站排名大家多次提到的瑞典的宜家，他是家具点击量最高的一个排名的网站，昨天是全球排名341位。所以我们首先在建设一个城市的时候，福建伏牙为什么不去学习别人？行业为什么不认可中国设计师？因为中国设计师在模仿。

【主持人：宁德关永康】刚刚黄总提到一个问题比较敏感的，宁德因为很多年前家具行业里面有关营销渠道设计里面一直在追求扁平化，所谓的扁平化实际上是厂家直接对专卖店，通过这几年的很多工厂发展阶段上来看遇到了很大的瓶颈，假设一个工厂手头上有300个、500个甚至过千个店，工厂完全管不过来的，因此川派就异军突起，出现了所谓的省代、区代、市代一系列的概念，从而再次形成了一级批发、二级批发这种类似于像美国家具市场或者是欧洲传统家居市场这样的阶梯形式的商业模式。品牌商什么概念？可能我是投资研发，城变下面我会找很多的工厂跟我做制造，城变同时我是一个分销商，把所有制造的产品可能通过配送物流为我的零售商服务，让他们降低成本，能够快速反映市场为消费者服务可能会提升竞争力，这是谈到我们做渠道这一块。

我们看一下目前我们存在的不可忽视的一个问题，电站虽然说我们的设计思想开放，电站但是没有基底，这是我们这个行业当中所看到的，因为这个行业非常新，一开始我们我们都是从西方的信息舶来的文化知识和技术艺术，所以我们从一开始我们就是去学来的，不是自主的，所以我们没有沉淀没有基底，虽然这个行业在中国深圳发展有30年之久，但是我们还是很年轻没有沉淀，这是我们在中国作为一个设计师、一个领域里面缺欠的一个点。

各位，投运这不仅仅影响着你产品的销售，投运同时影响你这个店面持续发展盈利的能力，如果我们的客户意识到了，配够饰品、配足饰品带来的这种氛围，其实带给我们的创富机会是蛮多的。发展至今,莫干山家居以颜值入眼、福建伏牙环保入心、福建伏牙实木入骨的产品研发理念,聚焦并锁定实木DNA,甄选FSC国际认证天然高品质木材,构建差异化的竞争力,成就独一无二的品牌基调和独特辨识度。

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